移民为了蓝天大海而来，也为了职业成功而来

澳洲需要为移民提供机会，让他们有机会发展自己的职业生涯，达到职业的顶峰，否则澳洲就有可能失去人才，流向有更包容社会的国家。

这是Karen Loon的声音和观点。她在澳洲长大，但为了在普华永道（PwC）有进一步的职业发展，她搬到了新加坡。她在公司里步步高升，33岁的年纪就成为合伙人，最近又成为了公司的非执行董事。

Australian-Asian author and former PwC partner Karen Loon says Australia needs to get serious about diversity. CREDIT:FLAVIO BRANCALEONE

作为第四代亚裔澳洲人，Loon的曾祖父母来自中国，他在Tamworth（新州北部的一个内陆小城市）长大。

她表示，她如果留在澳洲不可能取得同等水平的职业专业成就。2018年，在澳洲，亚裔澳洲人只有3%的比例担任领导职位，尽管他们占澳大利亚总人口的15%。当她加入事务所时，没有一个合伙人是女性或亚裔澳洲人，而在新加坡，带着孩子的女性已经在职场上达到了合伙人的层面。

她说：“澳洲人对领导有刻板印象。澳洲的领导人的典型特征往往是男性，盎格鲁-凯尔特背景，有点特立独行；崇尚平等主义的冒险家，澳大利亚的企业文化往往与这些价值观一致。” 她说：“许多来自不同背景的人的外貌，并不像人们对澳大利亚领导人的刻板印象那样，他们面临着挑战。” 她指出，自己年轻、身材娇小的外表常常让人对她指指点点。

Loon says many Australians have a stereotypical view of what makes a leader.CREDIT:FLAVIO BRANCALEONE

她说，澳大利亚需要了解世界已经改变。澳大利亚统计局的数据显示，2020年，有超过760万移民生活在澳大利亚，近30%的澳洲人口出生于海外。

在排在英国移民之后，印度和中国分别产生了第二和第三大移民澳洲的人口数量，这反映了移民模式的转变。Loon在悉尼通过视频接受采访时说：“我不认为这一定是种族主义的事情，但我确实觉得，为了国家的进步和发展，它需要引入不同的人，并拥抱接纳他们。”

Loon曾致力于改善普华永道公司文化多样性，她表示，10年前回到悉尼后，她意识到，在利用和提拔非欧洲背景的优秀商业人才方面，她的祖国（澳洲）是多么落后。她说，关于文化多样性的讨论在英国已经持续了10年，与澳大利亚相比，在美国也有所进步。

这促使她在53岁的时候，写了自己的处女作 Fostering Culturally Diverse Leadership in Organisations（培养组织中的文化多样性领导力），该书于本月由Routledge出版社出版。在这本书中，她采访了来自亚裔澳大利亚背景的杰出领导者，他们“打破了竹子天花板”。

她说：“我觉得，如果我了解领导者是如何做到这一点的，这实际上会帮助我为企业提供建议，或帮助他们做些什么来改善澳大利亚的情况。”

她警告说，在疫情后全球劳动力需求上升的环境下，如果澳大利亚，尤其是商业企业部门不迅速改善，将会付出代价。“技术移民有很多机会，英国需要人才，新加坡需要特定行业的人才，你不能只强调说‘为了生活方式来澳大利亚’。”

在澳大利亚准备主办本周的就业峰会之际，联邦政府将支持增加吸收澳大利亚技术移民。澳大利亚的目前的失业率处于3.3%的历史低点，但企业表示，他们很难找到人手来填补工作岗位，这主要是因为抗疫的要求，澳大利亚对所有外国人关闭入境大门，一段时间里还对本国公民关闭了两年。

她说，尽管澳大利亚社会的亚洲面孔越来越多，但提高文化多样性并不是必然的，因为人们更喜欢和与自己相似的人工作和合作。她说，有必要在工作场所建立“心理安全”机制，可以毫无恐惧地公开讨论种族和民族等敏感话题。